Z opublikowanego niedawno raportu „Rynek biurowy w miastach regionalnych” firmy Savills wynika, że Łódź jest jedynym polskim miastem ze wskaźnikiem pustostanów przekraczającym 20%. Eksperci wskazują, że w mieście jest bardzo duża podaż i ograniczony popyt. Dlatego zarządcy muszą mocno walczyć o najemców. Jak? – Dziś wszyscy oferują korzystny czynsz efektywny, upusty i wiele innych benefitów. Konkurować możemy wartością dodaną. Ale to, co muszą zrobić zarządcy, to zrozumieć zmianę, jaka zaszła w myśleniu o przestrzeni biurowej. Dziś to nie są miejsca pracy, tylko miejsca spotkań i wymiany myśli – przekonuje Guy Speir, z Sharow Capital, współwłaściciel - wraz funduszem Pinebridge - biurowca Forum 76.
Praca zarządcy powinna być dostosowana do warunków pogodowych - komentarz Mariusza Łubińskiego, prezesa firmy Admus
Za oknem widzimy chodniki pełne kolorowych liści, ale już za kilka tygodni najprawdopodobniej spadnie pierwszy śnieg, pokrywając ulicę białym puchem. Jesień i zima to początek wytężonej pracy dla wielu branż, w tym dla firm zajmujących się zarządzaniem nieruchomościami.
ESG, czyli aspekty środowiskowe, społeczne i zarządcze stały się wiodącym tematem dyskusji w kręgach biznesowych w minionym roku. Trend ten jest szczególnie ważny dla rynku nieruchomości. Nieruchomości odpowiadają bowiem za 40% emisji gazów cieplarnianych na świecie. Są zatem wśród czołówki branż, które w największym stopniu przyczyniają się do zmiany klimatu.
Od kilku tygodni meteorolodzy z różnych krajów straszą nas prognozami wyjątkowo srogiej zimy jaka zbliża się do nas wielkim krokami. Ostatnie dni to już codzienne konkretne zapowiedzi nagłego ochłodzenia i opadów śniegu, a zmiany klimatyczne mieszają w naszych porach roku. Odzwyczailiśmy się nieco od długoterminowych białych i srogich zim… Czy jesteśmy zatem na nie gotowi? Czy zarządcy budynków nie zostaną zaskoczeni podobnie jak zwykle drogowcy?
W przeciwieństwie do najmu długoterminowego, najem krótkoterminowy nakłada na właściciela nieruchomości szereg dodatkowych obowiązków związanych z utrzymaniem określonego standardu lokalu. I choć część z nich decyduje się na samodzielne zarządzanie nieruchomością, coraz więcej osób oddaje ją w dysponowanie zewnętrznym firmom.
Czy znasz swoje obowiązki zgodnie z przepisami obowiązującymi w 2021 roku?
Rynek turystyczny w Polsce doczekał się na przełomie ostatnich dziesięcioleci wielu radykalnych zmian. Powoli odchodzi się od modelu dużych, topornych ośrodków wypoczynkowych, na rzecz prywatnych apartamentów. Jak w praktyce wygląda taki model zarządzania obiektami turystycznymi i dlaczego jest symbiotycznym połączeniem interesów właściciela, turysty i zarządcy?
Zarządcy nieruchomości wypracowali wiele skutecznych procedur radzenia sobie z pandemią. Mimo to 2021 przyniósł im kolejne wyzwania. Na ich barkach cały czas spoczywało dostosowywanie sposobu funkcjonowania obiektów do zmieniających się przepisów, obostrzeń oraz utrzymywanie reżimu sanitarnego i zapewnianie bezpieczeństwa użytkownikom. I to wszystko przy utrzymaniu wysokiego poziomu funkcjonowania nieruchomości komercyjnych.
Mieszkanie wynajęte, najemca zadowolony, przelewy regularne. Słowem sielanka i kłopotów brak. I tak się czasem zastanawiasz, za co właściwie ten zarządca najmu bierze pieniądze? Tymczasem lista problemów, z którymi się zmaga, a o których nie wie właściciel mieszkania jest imponująca.
Patrząc przez okno na spadający śnieg część osób ucieszy myśl o zbliżającej się zimie. Inni będą martwić się i narzekać na utrudnienia jej towarzyszące np. wydłużony czas dojazdu do pracy. Zarządcy i administratorzy budynków natomiast zaczną podwijać rękawy i skrupulatnie planować prace porządkowe polegające na ułatwieniu życia i zapewnieniu bezpieczeństwa mieszkańcom.
Po sprzedaży budynku biurowego Moje Miejsce I przez Echo Investment i działając w ramach umowy z nowym właścicielem, Knight Frank objął zarządzanie tą nieruchomością. Budynek jest częścią wielofunkcyjnego kompleksu zlokalizowanego na warszawskim Dolnym Mokotowie, który obejmuje powierzchnie biurowe, handlowe i mieszkaniowe.
W obecnych czasach praca zdalna nie jest już dla nikogo nowością. Wielu pracowników, którzy dotychczas musieli dojechać do biura, dziś wykonuje swoje obowiązki z domu. Co ciekawe, jak wynika z badania ManpowerGroup i HRlink, przy home office, w różnym zakresie, chciałoby pozostać na stałe 88% zatrudnionych. Te wskaźniki powinni wziąć pod uwagę deweloperzy. Nowoczesne budownictwo stwarza wiele możliwość. Jak sprawić, by projektowane mieszkania mogły być jednocześnie wygodnym miejscem do pracy?
Nigdy wcześniej pracownicy nie mieli takiej swobody decydowania o tym gdzie i w jakich godzinach chcą wykonywać swoje służbowe obowiązki. Ta elastyczność stanowi wyzwanie dla pracodawców, którzy będą musieli zaoferować takie rozwiązania w biurze, żeby pracownicy chcieli do nich przychodzić. Eksperci CBRE, organizatora konkursu Office Superstar, wskazują na 5 trendów biurowych, które warto wdrożyć już teraz, żeby przyciągnąć kadrę do wspólnej przestrzeni.
Od samego początku pandemia COVID-19 postawiła wszystkich w trudnej sytuacji. Musieliśmy się dostosować i przearanżować całkowicie swój tryb pracy, nauczyć łączyć swoje obowiązki w całkowicie odmieniony sposób. Dla wielu z nas praca w formie niestacjonarnej, kiedyś będąca w zupełności nieznajomą, stała się chlebem powszednim. Teraz, po roku, część Polaków spodziewa się, że praca zdalna wejdzie na stałe w ich życie. Jak wpłynie to na korzystanie z mieszkań?